Yönetici ve Çalışan İlişkisi

Bugün size muhasebe dışında bir konudan bahsedeceğim.

Muhasebe dışında, ama yine iş hayatında çalışanlarla ilgili bahsedeceğim konu?

Yöneticinin çalışan ile olan iş ilişkisinden, yöneticinin memnun olmadığı çalışanı işten ayrılmaya nasıl ikna (!) edeceğinden söz edeceğim.

Bir şirkette yöneticisiniz ve bir personelinizi sevmiyorsunuz, ya da daha yumuşak bir sözle söyleyeyim, çalışmasından memnun değilsiniz.

Ne yapacaksınız? Bu çalışanın işten ayrılmasını bekleyeceksiniz tabii ki?

Öyle değil mi?

İstediğiniz özelliklerde yeni bir çalışan bulacak, işlerinizi yürüteceksiniz?

Böylece hem siz yönetici olarak mutlu olacak, hem de şirketiniz gereksiz maaş verdiğinizi düşündüğünüz bir çalışandan kurtulmuş olacaksınız.

Çalışanı İşten Ayrılmaya İkna Etmek

Peki  bu çalışanı tazminatsız, yani kendisinin isteği ile istifa etmesini bekleyerek nasıl işten ayrılmasını sağlarsınız?

İşte bunun için çalışanınızı işten soğutmanız gerekiyor.

Merak etmeyin, bunu sağlamanın 10 yolu var?

Bugün “yenibiris.com” web sitesinde okuduğum bir yazı bunun nasıl yapılacağını anlatıyor.

Yenibiris.com?da yazıyı başka bir kaynaktan almış, o kaynağı da burada vermek istiyorum.

Kaynak : “Çalışanları Elden Kaçırmanın 50 Muhteşem Yolu” kitabı. DBE Davranış Bilimleri Enstitüsü Endüstri ve Örgüt Psikoloğu Burcu Çanacık,DBE Yayınları,2012.

Aşağıda yazıya ulaşmanızı sağlayacak tıklama noktasını vereceğim, ama önce bu 10 yoldan, biraz kendi yorumlarımı katarak biraz da mizahi yaklaşımla bahsetmek istiyorum.

Çalışanı İşten Soğutmanın Yolları

1-      Çalışanlara karşı mesafeli  olun ;

Yönetici olarak çalışanınızla sakın yakınlaşmayın, yoksa sizin hakkınızda çok şey öğrenebilir ve bu öğrendiklerini size karşı kullanabilir.

Çalışanlarınıza yakınlaşmak, dertleriyle, sorunlarıyla, hedefleriyle ilgilenmek gibi boş şeylerle neden uğraşanız ki?

2-      Yönetici olarak çalışanı hiçbir zaman takdir etmeyin ;

Emrinizde çalışan personeliniz iyi bir iş, başarılı bir iş çıkardığı zaman sakın onları övücü sözler söylemeyin.

Söylerseniz hemen şımarır, sizinle senli benli olmaya kalkarlar.

Hata yaptıklarında mutlaka yüzlerine vurun.

Bol bol eleştirel sözler söyleyin.

Böylece belki kendilerini daha çok çalışmak zorunda hissederler.

3-      Personeli devamlı  gözlemek gerekir;

Sık sık kendisini arayın, takip ettiğinizi, tabir caizse ensesinde olduğunuzu, bir açığını beklediğinizi hissettirin.

Bir iş yaparken devamlı müdahale edin, işine olan konsantrasyonunu bozun.

4-      Çalışanın görüşlerini kesinlikle dinlemeyin ;

Bir konu üzerinde fikir yürütmelerine, işi yapacak bir yol, çözüm bulmalarına müsaade etmeyin. Sadece sizin istediklerinizi yapsınlar.

Size iş hakkında bir fikir beyan ettiklerinde, fikirlerini küçümseyin önemsemeyin, küçük görün.

Şunu unutmayın, dinlediğinizde olumlu bir fikri olduğunu gördüğünüzde, hemen bu fikre kendi fikriniz olarak sahip çıkın. Sizden daha iyi bir fikri olmamalı, değil mi?

5-      En küçük bir hatada hemen ihtar verin ;

Küçük, önemsiz bir hata da yapmış olsa hemen ihtarı yapıştırın.

Mesela bir gün işe geç kalmışsa, bunu önemli bir problem yapın.

Mazereti nedeniyle işe gelemeyeceğini size bildiriyorsa bunu kabul etmeyin.

Yapılması gereken işlerin olduğunu, bunun içinde kendisinin işte olması gerektiğini söyleyin.

Yani çalışanınızın moralini bozun, huzursuz edin.

6-      Çalışanınızda hoşlanmadığınız davranışları değiştirin ;

Bir çalışanın yöneticisinin istediği davranışları göstermesi gerektiğini, kendi kafalarına göre hareket edemeyeceğini, emir veren tavırla anlatın.

Yani çalışanınızın hayatına karışın.

7-      Çalışanın sosyal hayatına da karışın ;

Yönetici olarak, çalıştırdığınız kişilerin sosyal ilişkilerine müdahale edin, kiminle ne konuşuyor, neyi görüşüyor, sizin aleyhinize iş mi çeviriyor?

Bakarsınız sizin kuyunuzu kazıyordur, onun için çalışanın sosyal hayatına da karışın.

8-      Çalışana her zaman bir makine olarak bakın ;

Emrinizdekiler her zaman çalışmak için vardır, siz ise her zaman yönetmek için.

Çalışan dertlerini, duygularını, kişiliğini iş yerinde adım attığı anda dışarıda bırakmalı ki, makine gibi durmadan düzenli çalışsın.

Siz de onu yönetin.

9-      Bir yönetici her zaman otoriter olun ;

Bir yönetici, yöneticiliğini ancak otoritesi ile gösterir. Bunun en iyi yolu da çalışanlara karşı saldırgan, bir başka sözle agresif olmak gerekir.

Yani küçücük bir hata gördüğünüzde dahi bağırın, çağırın, çalışanlarınız sizi görünce azar işitmeyelim diye kaçacak yer arasınlar.

10-   Boş zamanlar kontrolünüzde olsun ;

Çalışanlar boş zamanlarında sizin aleyhinize, tehlikeli işler çeviriyor olabilirler. Bu yüzden boş zamanlarda dahi çalışanlarınızı takip edin ve takip ettiğinizi gösterin.

Evet bir yönetici olarak, eğer çalışanlarınızı bıktırmak istiyor, böylece işten kendiliğinden ayrılacağını düşünüyorsanız, bunları uygulayın?

Çalışana Baskı Yapmak Doğru mu?

Şimdi ben konuya bir yorum getirmek istiyorum.

Yukarıda bahsedilen çalışanı bıktırma yöntemlerini, herhalde işyerinde mobbing olarak değerlendirmek gerekir.

Bana göre bir yönetici beraber çalışacağı arkadaşlarını seçerken basiretli bir yönetici olarak seçim yapmalı.

Neden basiretli yönetici, çünkü bir yönetici olayları analiz edebilme kabiliyetine sahip, uzağı görebilen, dikkatli, anlayışlı, doğruyu kavrayabilen, önsezisi kuvvetli biri olabilmeli.

Sahip olduğu basiretle, seçeceği çalışma arkadaşlarının da başarılı insanlar olmaları çok büyük ihtimal olacaktır.

Böylece seçtiği çalışanlar hem departmanın, hem de yöneticisinin başarısını sağlayacaktır.

Bu yüzden yukarıda anlatılan yolları uygulayacak çalışan da olmayacaktır.

Olursa da alınacak tavır bana göre, çalışanla dürüstçe görüşerek yolları ayırmak ve el sıkışmak olmalıdır.

Yoksa yukarıdaki çalışanı işten bıktırma yollarını uygulamak değil.

Ben böyle düşünüyorum.

Şimdi bir soru sormak istiyorum.

Bu sitenin takipçilerinin büyük çoğunluğu muhasebeciler olduğu için sorum şirketlerin muhasebe bölümlerinde çalışmış ve ayrılmış olan arkadaşlarıma olacaktır.

İşten ayrılma nedeninizin, yukarıda bahsedilen sebeplerden biri ya da birkaçı olduğunu düşünüyor musunuz?

Evet diyorsanız, bu yazıya yorum yaparak görüşlerinizi bildirirseniz sevinirim.

Yenibiriş.com’da yayınlanan “Çalışanları işten soğutmanın 10 yolu” başlıklı yazıyı okumak için burayı tıklayın.

VOLKAN KARA

S. M. Mali Müşavir